LAMBALLE - MAROUE - SAINT-AARON - LA POTERIE - TREGOMAR

vendredi 7 novembre 2008

Des emprunts toxiques à Lamballe ? Conseil municipal du 5 novembre 2008

Monsieur le Maire,

Par un courrier du 15 octobre, nous vous demandions de bien vouloir réunir la Commission des finances dans les meilleurs délais pour examiner l’éventuel impact de la crise financière sur les finances de la Ville.
Par un courrier du 21 octobre, vous avez bien voulu m’informer que cette réunion n’était pas urgente et que la crise financière n’avait pas de conséquences sur les finances de la Ville. Vous m’invitiez à attendre la réunion de la Commission des finances prévue en novembre.
Dans ce courrier, vous me faisiez également état de la façon dont étaient organisés les 23 millions d’euros de dette de la ville.
Je souhaite attirer l’attention de chacun sur un point particulier de cette dette. Il s’agit de quatre emprunts pris chez DEXIA qualifiés d’emprunts structurés dans votre courrier pour un montant de près de 14 millions d’euros, soit 60 % de la dette. Nous sommes la seule commune de notre strate à avoir fait le choix de ces produits financiers complexes dans notre département.
Ces « emprunts structurés » ressemblent terriblement aux « emprunts toxiques » que dénoncent vos collègues de Laval, Saint-Etienne ou du Conseil général de Seine Saint Denis.
Que sont ces « emprunts toxiques ». Ils s’agit d’emprunts à risque qui peuvent ressembler à un emprunt à taux fixe mais qui, dans les faits, sont un emprunt à taux variable. Ce sont des emprunts dont le taux fixe est garanti pendant 5 ans, pour nous, jusqu’en 2010, et qui sont variables ensuite. Ainsi, la Ville de Laval aura cette année 400 000 euros de plus à payer en charge financière du fait de l’évolution de ces produits financiers complexes dans le cadre de la crise financière.
Pouvez-vous nous certifier que les emprunts structurés de la Ville de Lamballe ne sont pas assimilables à ces emprunts toxiques ? Je vous laisse imaginer ce que pourrait représenter une hausse, ne serait ce que de 2%, des taux d’intérêt sur 14 millions d’euros de dettes. Ce serait inquiétant.
Je souhaite que nous abordions cette question technique lors de la prochaine réunion de la Commission des finances en présence du Trésorier de Lamballe et de la société « Finances actives » qui nous conseille dans ce domaine.

jeudi 25 septembre 2008

Stéphane de Sallier Dupin : « Pour garder les haras nationaux, gardons-leur le manège ».

« Je crois que les Haras nationaux peuvent faire le choix de rester à Lamballe. Encore faut-il que le syndicat mixte donne des signaux positifs. » déclare Stéphane de Sallier Dupin. « Détruire le manège, dont les dimensions sont adaptées aux disciplines olympiques, pour en faire une salle de spectacle alors que ce site sert  à l’administration des Haras nationaux  n’est pas un signal positif. Y implanter une salle de spectacle en plus du Quai des rêves, c’est dire aux Haras nationaux que le syndicat mixte réduira la place du cheval à Lamballe » poursuit le chef de file l’opposition lamballaise. « Pour garder les haras nationaux à Lamballe, il faut dire à l’administration des Haras qu’elle est chez elle à Lamballe, ne pas détruire le manège et compléter l’activité du manège par les activités d’un club hippique au sein même du haras. » conclut Stéphane de Sallier Dupin.

samedi 13 septembre 2008

Horaires des écoles : Lydie Philippe veut mener une « harmonisation » à marche forcée

Véronique Delaître, Conseillère municipale d'opposition, ne comprends pas les critiques de Lydie Philippe, adjointe aux affaires scolaires, contre la semaine de quatre jours à l'école. "En tant qu'assistante maternelle, je suis en contact tous les jours avec les familles. Les familles lamballaises vivent cette semaine de quatre jours depuis de longues années et sont ravies de bénéficier d'un vrai week-end ensemble. Elles se réjouissent aussi de voir cette année le calendrier des écoliers et des collégiens harmonisé afin que tous les enfants soient en vacance ensemble. Cette mesure bénéficie à toutes les familles et notamment aux familles monoparentales dans lesquelles la garde des vacances a une importance toute particulière" précise-t-elle. "Lydie Philippe s'élève contre le manque de concertation de l'Etat pour la mise en œuvre de cette réforme qui, à Lamballe, n'est pas une véritable nouveauté. Mais elle veut mener maintenant, à marche forcée et dans la précipitation, une « harmonisation» des horaires de début et de fin de cours dans toutes les écoles de Lamballe. Les familles n'en veulent pas car elles se sont déjà organisées en fonction des horaires annoncés pour la rentrée." ajoute la Conseillère municipale d'opposition. "Cette « harmonisation » aurait pu être abordée dans la sérénité si la question avait été posée aux familles dès le mois de juin dernier mais, à l'époque, Lydie Philippe préférait animer des réunions contre la semaine des quatre jours. On ne peut que le regretter." conclut Véronique Delaitre.

mercredi 27 août 2008

Le rôle sanitaire de Lamballe est reconnu

Les élus municipaux de la liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe » se réjouissent de la victoire obtenue collectivement pour le maintien de l’Unité de Soins de Longue Durée de l’Hôpital Villedeneu. « Cette victoire est le fruit de la mobilisation de tous, de quelque sensibilité que l’on soit ». déclare Véronique Delaitre, Conseillère municipale. « Le succès de la mobilisation des Lamballais aujourd’hui signifie que le mot solidarité a un sens à Lamballe. Nous nous en réjouissons tous. Nous saluons aussi la capacité d’écoute du représentant du Ministère de la Santé, Antoine Perrin, qui a su geler sa décision du 9 juillet, maintenir l’USLD sans changement jusqu’en 2010 et garantir l’ouverture de 30 lits en longue durée à partir de cette date » poursuit elle. « Lamballe conserve un vrai pôle sanitaire. C’est un succès. Il faut désormais conforter cette victoire, rester vigilant pour que cette promesse soit tenue et devenir force de proposition pour demain. Le rôle sanitaire de Lamballe a été reconnu aujourd’hui. J’ai la conviction que l’Hôpital de Lamballe, avec ses équipements et la qualité de son personnel, peut développer demain de nouvelles compétences au service des habitants du pays de Lamballe » déclare, par ailleurs, Stéphane de Sallier Dupin, Chef de file de l’opposition.

lundi 25 août 2008

Hôpital de Lamballe : « Une nouvelle démarche pour Lamballe » propose un sondage sur son Blog.

La liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe » vient de lancer un sondage sur son blog. « Pour vous le maintien de l'Unité de soins de longue durée à l'Hôpital de Lamballe est-il très important ? » telle est la question posée par l’équipe de l’opposition à Lamballe. « Nous voulons prendre part ainsi à la mobilisation et au combat qui nous permettra, je le souhaite de tout mon cœur, de maintenir une Unité de soins de longue durée à l’Hôpital de Lamballe » déclare Véronique Delaître, Conseillère municipale d’opposition. « Je suis sûre que les Lamballais sauront répondre massivement à ce sondage dont nous présenterons les résultats à l’Agence régionale d’hospitalisation » conclut-elle. Les habitants du pays de Lamballe peuvent accéder à ce sondage à l’adresse suivante : http://www.lamballenouvelledemarche.com/.

mercredi 20 août 2008

Hôpital de Lamballe : Stéphane de SALLIER DUPIN écrit à l'Agence Régionale de l'Hospitalisation

Lamballe, le 22 août 2008

Monsieur le Directeur,

En tant que chef de file de l’opposition au Conseil municipal de LAMBALLE, je souhaite attirer votre attention sur la situation de l’Hôpital de Lamballe.
Je veux témoigner auprès de vous de la profonde inquiétude que provoque chez mes concitoyens l’arrêté que vous avez signé le 9 juillet dernier quant à la transformation de l’Unité de soins de longue durée (USLD) en Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD).
Nous vivons à LAMBALLE dans un territoire où la solidarité entre les générations a un sens. Il est une valeur qui nous partageons tous ensemble, au-delà des clivages traditionnels : le devoir d’accompagner ses parents durant leur vieillesse et jusqu’à leurs derniers instants.
L’arrêté que vous avez signé sans qu’aucune négociation préalable n’ait été engagée s’oppose à ces valeurs. Il risque donc de provoquer dans le pays de Lamballe une contestation organisée et déterminée. Au regard des valeurs que j’ai évoquée, cette contestation est légitime. Pour les habitants du pays de Lamballe, supprimer l’USLD à l’Hôpital c’est prendre le risque de désorganiser la vie de très nombreuses familles qui avaient aménagé leur emploi du temps pour suivre leur parent hospitalisé. C’est accroître la distance entre les malades et leur famille. C’est prendre le risque d’accentuer l’isolement des malades.
J’ai le sentiment que l’arrêté signé le 9 juillet dernier, l’a été de façon un peu prématurée et qu’il est aujourd’hui urgent de renouer le dialogue local. Le Schéma Régional d’Organisation Sanitaires et Sociales (SROSS) doit être réexaminé en 2009. C’est la raison pour laquelle je vous demande de bien vouloir suspendre dans un premier temps l’exécution de cet arrêté jusqu’à la révision du SROSS et construire un véritable dialogue avec les acteurs locaux pour avoir une réponse adaptée aux besoins réels des malades et des familles du pays de Lamballe. Il est deux conditions à un dialogue de qualité

1. Qu’il ne s’engage pas sous la pression de l’exécution de l’arrêté du 9 juillet
2. Qu’il s’appuie sur des éléments concrets et partagés qui ne sont pas aujourd’hui connus de la population.
Pour cela, il me semble important que vous puissiez répondre au plus vite à des questions très concrètes :
· Sur les 80 lits de l’USLD, combien accueillent véritablement des malades de longue durée ?
· Quelles conséquences aurait la suppression de l’USLD sur les moyens alloués à l’Hôpital de Lamballe, moyens financiers, moyens humains, moyens techniques et matériels ?
· En cas de suppression de l’USLD, où pourraient être accueillis les malades de longue durée actuellement résidant à l’Hôpital de Lamballe ?
En vous remerciant de l’attention que vous voudrez bien porter à cette proposition, je vous prie de croire, Monsieur le Directeur, à mes sentiments sincères

Stéphane de SALLIER DUPIN

http://www.letelegramme.com/local/cotes-d-armor/rostrenen-loudeac/lamballe/lamballe/hopital-de-sallier-dupin-reagit-la-restructuration-des-soins-20080825-3674882_1435923.php

dimanche 10 août 2008

Que le débat sur la fusion ne soit pas l’arbre qui cache la forêt

C’est une nouvelle année qui commence : une nouvelle année scolaire dans les familles, une nouvelle année de vie associative et de vie professionnelle pour beaucoup d’entre nous. L’opposition quant à elle s’engage dans une année de vigilance et de propositions fidèles en cela à la ligne de conduite qu’elle s’est donnée.
La majorité souhaite relancer cette année le débat sur l’avenir de l’association qui unit Lamballe, Maroué, Saint-Aaron, La Poterie, Trégomar. L’opposition prendra sa place dans ce débat. Nous ne voulons faire de ce débat un débat de principe mais une analyse pratique. Nous proposons une méthodologie sur ce sujet. Posons-nous les bonnes questions sur ce sujet. Qu’est ce que la fusion nous apporterait ? Qu’est-ce qu’elle nous retirerait ? Que gagnerions-nous ? Que perdrions-nous ? Construisons ensemble, au cours de ce débat, un tableau à deux colonnes où nous rentrerons les avantages et les inconvénients de la fusion totale. Mais sachons écarter dès maintenant les faux arguments. Ainsi, la fusion des communes associées ne nous fera faire aucune économie supplémentaire puisque la gestion de la ville est déjà complètement fusionnée. Rendez-vous donc au cours de cette année lorsque ce débat sera lancé pour échanger ensemble.
Le débat sur la fusion ne doit pas être en revanche l’arbre qui cache la forêt car il est d’autres sujets tout aussi importants pour Lamballe en cette rentrée 2008. Comment le développement Lamballais va-t-il résister à la baisse de l’activité immobilière ? Comment attirer de jeunes familles et faire face à des baisses d’effectifs dans les écoles ? Un impôt local moins lourd pourrait rendre la ville plus attractive. Quand les familles ont un projet d’achat à Lamballe elles se posent une question élémentaire : Quel va être le poids du remboursement de l’emprunt sur notre budget mensuel ? Le prix de l’immobilier est tel que pour acheter il faut prendre en compte une mensualité de remboursement qui ne permet plus aucun écart budgétaire. Or, quand il faut ajouter à cette mensualité le poids de l’impôt local ramené au mois, taxe d’habitation et taxe foncière, dont très peu d’entre-nous sont exonérés, les budgets familiaux explosent. Il n’est pas rare que l’impôt représente deux, voire trois mensualités supplémentaires pour les familles. De l’impôt en plus, c’est du pouvoir d’achat en moins.
Le rôle de l’opposition n’est pas le plus facile car elle peut passer pour la porteuse des mauvaises nouvelles. Nous avons toutefois un devoir de vérité et nous l’assumons. Quant il faut accompagner la majorité dans une démarche positive, nous sommes également présents. C’est ce que nous faisons actuellement au sein de l’Ecole de Danse et de Musique du Penthièvre en toute loyauté.

Stéphane de SALLIER DUPIN
Véronique DELAITRE
Yves CLEMENT
Rosanne MAHE

mercredi 2 juillet 2008

René PIETO, une personnalité qui compte dans le développement lamballais

René PIETO nous a quitté à l’âge 76 ans. Pour tous les Lamballais, René PIETO, ce sont les établissements PIETO qui dans les années 70 et 80 firent partie des grandes sociétés de l’aliment du bétail en Bretagne avant d’être repris par la Coopérative Le Gouessant en 1986. René PIETO s’y était investi après la guerre d’Algérie et avait fait croître l’activité avec beaucoup de volonté et de détermination. Il faisait partie des patrons qui n’hésitaient pas à mettre la main à la pâte. René PIETO continuait à participer régulièrement aux cérémonies de départ à la retraite ou de remise de médaille du travail au Gouessant par amitié pour les employés qu’il avait lui-même embauchés. « C’est grâce à cette génération d’hommes et de femmes de volonté et de talent que le Pays de Lamballe est aujourd’hui le gisement d’entreprises que nous connaissons » déclare Stéphane de Sallier Dupin, chef de file de l’opposition à Lamballe. René PIETO avait également été Président du Tribunal de Commerce de Saint-Brieuc.

lundi 30 juin 2008

Immobilier : quand l’impôt lamballais devient un vrai problème

Avez-vous remarqué que tout au long du débat mené cette semaine sur la question de l’immobilier à Lamballe, la question de l’impôt a été évacuée avec une certaine désinvolture par l’adjoint à l’urbanisme sous la forme de la pirouette suivante : « Quand on veut acheter à Lamballe, on ne pose jamais la question des impôts locaux » ? Et pourtant, la question est posée par les ménages. Quand les familles ont un projet d’achat à Lamballe elles se posent une question élémentaire : Quel va être le poids du remboursement de l’emprunt sur notre budget mensuel ? Le prix de l’immobilier est tel que pour acheter il faut prendre en compte une mensualité de remboursement qui ne permet plus aucun écart budgétaire. Or, quand il faut ajouter à cette mensualité le poids de l’impôt local ramené au mois, taxe d’habitation et taxe foncière dont très peu sont exonérés, les budgets familiaux ne le permettent plus. Il n’est pas rare que l’impôt représente deux voire trois mensualités supplémentaires pour les familles.
Je me suis attiré les sarcasmes de la majorité lorsque, durant la campagne électorale, j’ai témoigné de la situation de certaines familles qui ne peuvent pas s’installer à Lamballe du fait du poids excessif de l’impôt. Les sarcasmes sont devenus ironie lorsque j’ai évoqué la situation de certaines familles lamballaises qui se posent la question de partir car l’impôt et les mensualités d’emprunt ne sont plus soutenables pour leur budget. J’ai la conviction profonde que la question se pose aujourd’hui de façon accrue et que trop d’impôt peut empêcher le développement.
Y-a-t-il une place aujourd’hui à Lamballe des familles à revenus modestes qui ne peuvent ou ne veulent pas accéder à des logements sociaux et veulent devenir propriétaires ? C’est la question que nous devons nous poser.
L’impôt est un outil à mettre au service du développement de notre ville et non pas une variable d’ajustement à actionner lorsque le budget de la Ville ne permet plus d’absorber le fonctionnement des services. Une chose est sûre, si les prix de l’immobilier peuvent devenir plus rationnels, l’impôt, lui, part rarement à la baisse. C’est pourtant une stratégie qu’il faudrait étudier sans tabou.

lundi 31 mars 2008

Avant première: la première tribune de l'opposition dans "Réussir ensemble"

Une opposition qui existe, une opposition qui construit.

En démocratie, lorsqu’il n’y a pas d’opposition, les membres de la majorité ne se sentent pas contrôlés et choisissent souvent le chemin de la facilité. Le chemin de la facilité croise très rarement celui de l’intérêt général. C’est la raison pour laquelle nous voulons être une opposition qui s’oppose, une opposition exigeante avec la majorité. Faire ce choix n’est pas facile. Il serait tellement plus simple de voter tout ce que la majorité présente. Faire ce choix, c’est respecter le vote de tout ceux qui nous ont fait confiance. Faire ce choix, c’est rendre service à tous les habitants du Grand Lamballe.

Le groupe « Une nouvelle démarche pour Lamballe et ses communes associées » sera extrêmement vigilant avec l’utilisation de l’argent public. Ce n’est pas pour le plaisir d’être rabat joie mais parce que, en bon père de famille, dépenser de l’argent qu’on n’a pas, c’est faire peser la dette sur les générations à venir. Dans ce domaine, nous avons souhaité pendant la campagne électorale que le nombre d’adjoints soit réduit à Lamballe. Pourquoi une telle démarche ? Lamballe a le droit de procéder à l’élection de neuf adjoints au maximum. Le Conseil municipal peut donc en élire moins. Nous pensons qu’étant donné l’importance des compétences qui ont été déléguées à la Communauté de communes, Lamballe n’a pas besoin de neuf adjoints. Neuf adjoints, ce sont neuf indemnités d’adjoint et autant de dépenses qui pèsent sur le budget. Ces dépenses ne sont pas significatives nous direz-vous. Peut-être, mais elles sont symboliques. Neuf adjoints, c’est un adjoint à l’environnement et un adjoint au développement durable, un adjoint à l’urbanisme et un adjoint à l’habitat. Tout cela n’est pas très transparent. Ajoutons également qu’il existe à Lamballe un adjoint aux sports alors que la compétence a été transférée à la Communauté de communes. Mais rassurons-nous, il existera également un Vice-président aux sports au sein de Lamballe Communauté. Peut-être s’agira-t-il de la même personne. J’entends des Lamballais me dire, « Il faut bien un élu de référence pour les associations sportives ». C’est vrai, mais il existe également un adjoint à la vie associative. Pardonnez-nous ce ton qui peut sembler humoristique mais il s’agit d’argent public et c’est notre rôle de veiller à son bon emploi. Nous ne nous opposerons pas systématiquement à tout mais lorsqu’il y aura matière à débat, la majorité trouvera avec qui débattre.

Le groupe « Une nouvelle démarche pour Lamballe et ses communes associées » se donne également une autre mission importante. Celle d’être à l’écoute de chacun et de savoir porter vos préoccupations au sein du Conseil municipal. Nous nous voulons le relais auprès du Maire de certaines de vos préoccupations très concrètes : l’absence d’un panneau de signalisation, des difficultés de circulation… Pour cela, nous vous proposerons très régulièrement des permanences en Mairie. Nous voulons faire ce travail de façon constructive et nous souhaitons que la majorité retienne nos remarques de façon positive. Un premier thème a retenu notre attention, celui des « incivilités » autrement dit plus crûment, celui de la petite délinquance. Nous souhaitons vivement qu’un débat soit ouvert en Conseil municipal sur ce sujet en présence des personnes compétentes comme le Commandant de la Brigade de Gendarmerie de Lamballe. Ce débat devra aboutir sur la question de l’emploi de la Police municipale, de jour comme de nuit, ce qui n’est pas le cas aujourd’hui.

En conclusion, nous avons la conviction que le Grand Lamballe mérite une opposition respectueuse des personnes comme l’exige les règles élémentaires de vie en commun mais une opposition active. C’est notre engagement pour les six années à venir.

Stéphane de SALLIER DUPIN, Yves CLEMENT, Véronique DELAITRE, Rosanne MAHE

dimanche 16 mars 2008

Conseil municipal du 16 mars 2008

Chers collègues

Avant de m’exprimer sur l’élection du Maire, des maires délégués et des adjoints je veux dire quelques mots pour remercier les habitants du grand Lamballe qui ont bien voulu nous faire confiance le 9 mars dernier. Je veux leur dire que nous sommes fiers de cette confiance et que nous allons travailler pendant six ans au service de tous en étant constructifs pour les habitants du grand Lamballe et exigeant vis-à-vis de la majorité municipale.

Nous travaillerons sous deux modes
Nous travaillerons bien évidemment les grands dossiers de Conseil municipal en veillant avec attention aux questions budgétaires. Aujourd’hui, de l’impôt en plus, c’est du pouvoir d’achat en moins
Nous travaillerons également aux petites choses du quotidien qui ne nécessitent souvent qu’une petite intervention pour améliorer la vie. Nous nous voulons veilleurs dans ce domaine et nous ferons remonter toutes ses informations, certains qu’elles seront prises en compte par la majorité.

Avant de m’exprimer sur le scrutin qui nous occupe, je veux saluer le travail mené pendant sept ans par Jean-Luc GUYMARD, Philippe CARFANTAN et Michel CARISSAN. Ils ont beaucoup donné à Lamballe et certains d’entre eux sont certainement appelés à continuer de donner de leur énergie au service des Lamballe.

En ce qui concerne l’élection du Maire, des Maires délégués et des adjoints, le groupe « Une nouvelle démarche pour Lamballe » reconnaît évidemment les résultats du suffrage universel. Il connaît également les règles élémentaires des mathématiques. Il ne présentera donc pas de candidat à ces postes.

mercredi 5 mars 2008

Réponses aux questions du Télégramme (5 mars 2008)

Vos priorités pour Lamballe ?
Poursuivre et accroître notre développement économique en maintenant notre art de vivre. Cela passe par une politique fiscale plus modérée, une politique budgétaire plus exigeante et le souci permanent de la proximité, de la transparence et de la participation.
Votre première décision quand vous serez élu ?
Mieux répartir les responsabilités entre les élus pour que chacun puisse s’investir pleinement dans la vie municipale et engager un audit financier pour plus de transparence dès le début du mandat.
La loi dit pas plus de deux mandats électifs. Cependant généralement, le maire est président de communauté de communes, puis président de multiples structures : jusqu’à combien de responsabilités un maire peut-il accepter pour être efficace et toujours présent auprès de la population ? N’est-ce pas aussi une manière de centraliser tous les pouvoirs ?
Le travail de Maire est un travail de proximité avant tout. Par nature, il exige du temps sur le terrain. Un Maire de Lamballe peut cumuler deux ou trois casquettes, mais certainement pas sept comme c’est le cas aujourd’hui. Je le dis d’autant plus facilement que notre équipe est constituée de personnalités compétentes et expérimentées qui peuvent prendre d’importantes responsabilités.
En quelques mots présentez Lamballe à un nouvel habitant ou un étranger ?
Lamballe, c’est plus de 3000 ans d’histoire et plus de 3000 ans d’avenir. Lamballe c’est une « Ville à la campagne » qui, grâce à une identité forte, entre avec enthousiasme dans le 21ème siècle. Lamballe enfin, c’est la diversité de cinq communes associées avec leurs personnalités.
Etes-vous favorable à une fusion totale des communes associées ? Auquel cas quels sont vos projets ?
Les communes associées sont la chance de Lamballe. Organiser la fusion sans garanties pour ces communes associées, c’est risquer de voir les bourgs devenir tout simplement dortoirs. Plutôt que de fusionner, il faut mettre en place, dès le début du mandat, un plan d’action pour permettre aux bourgs des communes associées de se redynamiser.

Questionnaire de Proust
Le bonheur parfait selon vous ?

La vie de famille avec ses joies et ses peines
Que vouliez-vous faire quand vous étiez enfant ?
Etre cuisinier
Quel est le principal trait de votre caractère et celui dont vous êtes le moins fier ?
Je suis un homme de consensus et je mets toute ma volonté et ma détermination pour l’obtenir. Ma femme vous dira que je ne suis pas un professionnel du rangement à la maison.
La qualité que vous préférez chez un homme et chez une femme ?
La sincérité
Si vous étiez un animal ?
Le bison, c’était mon nom de totem dans le scoutisme
Quelle est votre couleur préférée ?
Le vert, la couleur de l’espérance
Quel est votre principal défaut ?
La gourmandise
Avez-vous un loisir et lequel ?
Faire la cuisine avec mes enfants
Quel est votre livre ou auteur préféré ?
Edgard P Jacobs, le créateur de la bande dessinée « Black et Mortimer »
Ce que vous détestez par-dessus tout.
L’hypocrisie
Quel est le talent que vous auriez aimé avoir ?
Rallonger les journées
Quel est votre film ou spectacle préféré ?
Les films de Michel Audiard, notamment « les tontons flingueurs »
Pratiquez-vous un sport ?
La randonnée pédestre
Quelle est votre devise ?
Donner le meilleur de soi-même
Quelle est la faute qui vous inspire le plus d’indulgence ?
La gourmandise. On est toujours plus indulgent pour les défauts qui sont les siens.
L’objet à ne pas oublier si vous partiez sur une île déserte ?
Une photo de ma famille
L’état présent de votre esprit ?
A la fois ouvert aux propositions nouvelles et déterminé pour que l’équipe « Une nouvelle démarche pour Lamballe » puisse gagner dimanche.

dimanche 2 mars 2008

Ce que nous voulons pour Lamballe

Lamballe bénéficie de deux atouts majeurs :


- Sa situation géographique exceptionnelle qui en fait « une ville à la campagne » avec ses solidarités de proximité, sa convivialité, son goût de l’engagement.
- Son dynamisme économique fruit de plus de trente ans d’action de tous les partenaires économiques.

Mais si nous n’y veillons pas, ces deux atouts risquent d’être mis à mal.

- Par un endettement et donc une fiscalité dissuasive pour les individus et les entreprises
- Par une gestion trop opaque qui met les citoyens à l’écart du débat républicain.

C’est l’analyse que font les 13 hommes et femmes qui se présentent devant vous à l’occasion des élections municipales du 9 mars sous les couleurs de « Une nouvelle démarche pour Lamballe ». De sensibilités politiques différentes, ils sont tous en situation de responsabilité et veulent être la « relève » dans un esprit d’ouverture et de renouvellement.


Que proposons-nous ?


Pour être compétitifs, nous voulons
- créer des richesses, développer l’artisanat, attirer de nouvelles entreprises en proposant un véritable accompagnement de proximité par des professionnels capables de les aider dans les multiples démarches imposées.
- Veiller au dynamisme du commerce de centre-ville

- en facilitant la circulation et le stationnement
- en aménageant le champ de foire en un espace avec des commerces, une maison des services publics, après le départ des pompiers
- Développer le tourisme en déplaçant l’Office de tourisme en centre-ville et en créant une « maison du Gouessant » pour mieux connaître l’écosystème de notre rivière

Pour être compétitif, il faudra faire des économies
- En rationalisant les achats de la collectivité
- En favorisant les économies d’énergie
- En évitant les doublons entre Lamballe et la Communauté de communes
- En optimisant toutes les ressources humaines et techniques de la Ville

Conserver notre qualité de vie de « ville à la campagne »
- C’est organiser les nouveaux quartiers autour d’espaces verts favorables à la convivialité et donc imposer cette exigence aux promoteurs.

- La qualité de vie d’une « ville à la campagne » s’est aussi la possibilité de circuler à pied et en vélo dans la ville. C’est l’exigence d’avoir des trottoirs adaptés aux poussettes comme aux personnes handicapées ou à mobilité réduite.
- Notre qualité de vie, c’est la possibilité de pratiquer un sport, même lorsqu’on est handicapé. C’est la possibilité d’accéder à des spectacles vraiment tout public à des tarifs adaptés.
- Notre qualité de vie, c’est la qualité de notre environnement. Il faut conjuguer le développement industriel et les exigences de l’environnement et ainsi accompagner avec détermination la lutte contre les odeurs d’origine industrielle et évoquer toutes les questions d’environnement à l’occasion d’un Grenelle municipal de l’environnement.
- Notre qualité de vie, c’est assumer le devoir que nous avons envers les plus anciens d’entre nous. Il faudra accroître le nombre de places en foyer logement et améliorer la vie quotidienne des personnes âgées à l’Hôpital.
- Notre qualité de vie, c’est donner les moyens aux écoles de lutter concrètement contre l’échec scolaire. C’est aussi aider les jeunes à s’ouvrir aux réalités du monde en proposant en particulier un jumelage économique afin de faciliter les stages professionnels des jeunes lamballais à l’étranger.

Nous voulons enfin à tous de participer à l’action communale. Nous voulons créer un Conseil municipal d’enfants. Nous voulons créer un Conseil des sages pour que les anciens nous fassent profiter de leur expérience. Nous voulons poursuivre notre démarche participative entamée dès octobre 2007 et proposer un Forum de la vie municipale tous les ans pendant une semaine afin que chacun puisse s’exprimer et donner ses idées. Nous voulons encourager la vie des quartiers avec les associations quand elles existent, et en facilitant la création lorsqu’elles n’existent pas.

Ce qui anime notre équipe est essentiellement le désir de se mettre au service des Lamballais, chacun avec ses compétences, chacun avec son expérience. Le défi que nous voulons relever avec vous, c’est de réussir la croissance économique lamballaise en développant nos atouts, notre dynamisme, notre désir de préserver notre façon de vivre loin des villes dortoirs ou des petites banlieues.

Notre équipe est active, à la fois jeune et expérimentée. C’est la « relève ». Donnez lui toutes ses chances de construire avec vous le Lamballe de demain. Dès le 9 mars, votez « Une nouvelle démarche pour Lamballe ».

mercredi 27 février 2008

Programme Maroué

Pour Maroué
Nous voulons améliorer la voirie rurale car il est indispensable d’entretenir nos routes.
Installer des plans de situation pour faciliter l’orientation sur l’ensemble de la commune.
Nous voulons redynamiser le bourg de Maroué .
Nous proposons de :
• réunir immédiatement après les élections les acteurs du bourgs de Maroué (commerces, associations, écoles, …) pour coordonner les actions.
• Permettre à la mairie de Maroué d’apporter plus de services à la population (carte d’identité, carte d’électeur, …). Créer un relais postal à la mairie.
• Mettre des moyens pour sécuriser la circulation .
• Aménager un espace enfant sur la place de Maroué et dans les lotissements.
• Créer une garderie commune aux deux écoles sur le modèle de la cantine.
• Encourager la fête des voisins.
• Rénover le Foyer rural pour qu’il puisse accueillir toutes les associations.
• Proposer une rencontre annuelle avec l’ensemble de la population pour un bilan des actions menées et présenter les projets à venir.
• organiser une fête du pain autour du four à pain lorsqu’il sera terminé et en partenariat avec les deux écoles.
• Organiser une randonnée pédestre et VTT avec départ et arrivée au bourg.
• Organiser une rencontre intergénérationnelle pour des échanges de services bénévoles.

Programme de Saint-Aaron

Electrices, Electeurs,

Lors du référendum, vous avez été plus de 80 % à souhaiter garder votre identité d'Aaronnais, nous nous ferons donc vos porte-paroles.Grâce à la communication entre élus et habitants que nous mettrons en place, vos remarques et idées
seront primordiales. Elles nous permettront de réaliser ensemble, les projets qui redonneront à
Saint-Aaron sa vraie dimension.Nous comptons sur vous, L'équipe d'une nouvelle démarche pour Saint-Aaron

Pierrette Guéguen : 52 ans – Marié – 1 fils, 2 filles.
Employé d'artisantMon expérience professionnelle et ma pratique du bénévolat depuis de nombreuses années au sein de diverses
associations, me permettent de participer et de comprendre au mieux la vie de la commune et des Aaronnais

Jacques Lamballais : 55 Ans - Marié - 1 filsAgriculteur.
J'ai souhaité participer à la liste conduite par Mme Pierrette Guéguen pour redynamyser la commune, offrir aux Aaronnais de nouvelles têtes et apporter ma connaissance du domaine agricole.

Thierry Boisramé : 46 ans – Vie maritale – 1 fille
Co-fondateur d'un lieu touristique et culturel.Breton d'origine, Aaronnais d'adoption, je suis fier de ma région et de ma commune, je me présente à vos
suffrages pour redonner à St-Aaron sa vraie place au sein du Grand Lamballe.

Nicolas Lormel : 24 ans – CélibataireEtudiant en droit et sciences politiques,Employé dans un quotidien régional
Je me présente à vous sous la bannière de la liste "Une nouvelle démarche pour Saint-Aaron" afin de montrer que notre commune ne doit pas être délaissée et que toutes ses composantes soient représentées : je suis jeune et n'habite pas dans le bourg mais bien utilisés, ces facteurs peuvent être des atouts


Si nous sommes élus nous avons des ambitions pour demain...

Aménagements de voirie- Routes, trottoirs, éclairage, signalétique : du bourg, des zones industrielles et artisanales, des sociétés, (plan), ...A.D.S.L.- Saint-Aaron reste la seule zone d'ombre ADSL du Grand Lamballe. Pour résoudre cette disparité nous souhaitons
mettre en œuvre toutes les possibilités techniques à notre disposition.

Petite enfance.- Création d'une structure pour l'accueil des enfants des familles aaronnaises en concertation avec les assistantes maternelles.

Jeunesse.- Créer dans le bourg un lieu convivial et de rencontre pour les jeunes Aaronais.

Ecoles et associations.- Etudier une nouvelle utilisation de l'ancienne salle communale pour y installer une salle de jeux, un lieu de réunion et un espace scolaire pour le sport, les activités de motricité pendant la saison hivernale.
- Améliorer l'accueil du public, des sportifs au stade ainsi que des manifestations organisées par les associations en réalisant un parking.
- Création d'une maison des associations (Lieu de stockage de documents, lieu pour les réunions de bureau, lieu de travail avec un minimum de matériel, ...)Amélioration de l'existant
- Améliorer la fonctionnalité de la Mairie annexe, en réorganisant ses locaux (salle réunion, salle mariage, accès pour personnes à mobilité réduite, ...)
- Doter la salle polyvalente d'une vraie cuisine aux normes pour lui rendre sa véritable polyvalence et accueillir dans les meilleures conditions les banquets et repas en forte demande de location.
- Doter la salle polyvalente d'une séparation ammovible pour une utilisation plus adaptée à la demande.

Logement.
- Etudier un hébergement dans Saint-Aaron pour les personnes âgées encore valides afin d'éviter leur déracinement vers le foyer logement de Lamballe.
- Permettre l'accession à la propriété de terrains à prix modéré.

Pistes cyclables
- Initier un projet touristique globale en créant une piste cyclable entre Lamballe et Saint-Aaron (indépendante de la route)

Dimanche 9 mars 2008, vous choisirez vos conseillers municipaux. Les 4 candidats Aaronnais appartiennent à la
liste « Une nouvelle Démarche pour Lamballe » de 33 personnes réparties dans les cinq communes associées du
Grand Lamballe.

Votez liste entière, toutefois voici un rappel du code électoral, Il est précisé que :- Pour les communes de moins de 3500 habitants, les listes peuvent être panachées il est possible d'ajouter ou
supprimer des candidats, sans que le vote soit nul.- Les bulletins sont valables bien qu'ils portent plus ou moins qu'il n'y a de conseillers à élire. Les derniers noms inscrits
au-delà de ce nombre ne sont pas comptés.- Les suffrages sont décomptés individuellement par candidat et non par liste.

Nos valeurs

Le sens de l’ouverture, de l’engagement et de l’équilibre sont des valeurs que nous partageaons tous à Lamballe, Maroué, Saint-Aaron, La Poterie et Trégomar.
Ce sont ces valeurs que l’équipe « Une nouvelle démarche pour Lamballe » veut porter à l’occasion de ces élections municipales.
L’ouverture, c’est croire que personne ne détient la vérité mais que, collectivement, nous pouvons nous en approcher. C’est la raison pour laquelle nous vous proposons de voter pour une liste qui réunit des personnes les plus diverses, ruraux, citadins, jeunes, actifs, retraités, de sensibilités différentes, de droite, du centre ou de gauche et très engagées dans la vie associative. Pour nous l’action collective a un sens. Nous vous présentons une liste qui a le souci de l’écoute, du partage des idées et du compromis pour faire avancer Lamballe sans laisser qui que ce soit sur le bord de la route.
Nous faisons la preuve de notre engagement dans le domaine économique depuis plus de trente. Il nous faut poursuivre en ce sens en accompagnement mieux les entreprises. L’engagement, c’est aussi la conviction qu’en ce début de 21ème siècle, Lamballe doit asseoir son développement sur ses valeurs de « ville à la campagne ». Nous ne voulons pas devenir une banlieue de plus mais nous développer en gardant le sens de la proximité, des solidarités de voisinage et entre générations, d’une qualité de vie qui nous est propre. Ces valeurs sont des atouts pour le siècle qui vient. Elles nous permettrons d’avoir des racines dans un environnement mondialisé.
L’équilibre enfin peut se décliner sous plusieurs modes. L’équilibre financier bien sûr. Réduire notre endettement et maîtriser la fiscalité, c’est notre responsabilité vis-à-vis des générations à venir. L’équilibre entre les communes associées qui ont le même droit de participer au progrès lamballais, c’est notre originalité, c’est notre identité. Il nous faut développer cet équilibre entre la ville et la campagne, entre les générations, entre le développement économique et la qualité de l’environnement.
Notre équipe a la conviction que ces valeurs sont aujourd’hui, partagées par de très nombreux lamballais. Alors, permettez nous de les porter au Conseil municipal et votez pour « Une nouvelle démarche pour Lamballe, pour Maroué, pour Saint-Aaron, pour La Poterie, pour Trégomar dès le 9 mars prochain

vendredi 15 février 2008

Inauguration de la permanence


La liste "Une nouvelle démarche pour Lamballe et ses communes associées" a ouvert une permenance le mercredi 13 février devant une soixantaine de sympathisants. "Cette permanence est avant un lieu d'échange et de rencontre" a précisé Stéphane de SALLIER DUPIN, chef de file à Lamballe. "Nous voulons poursuivre notre campagne avec trois mots clés en mémoire, participation, participation et participation", a précisé le candidat Lamballais

. Les horaires d'ouverture de la permanence sont disponibles dans la colonne de droite de ce blog.

dimanche 10 février 2008

Une nouvelle démarche pour Lamballe : une liste jeune, équilibrée et en mouvement.

C’est une liste « clairement ouverte » que Stéphane de SALLIER DUPIN a présente samedi matin pour Lamballe et ses communes associées. Son équipe a une moyenne d’âge de 46 ans et est constituée d’habitants de Lamballe, Maroué, Saint-Aaron et La Poterie issues de la vie associative et professionnelle.




« Notre liste est clairement ouverte » affirme Stéphane de SALLIER DUPIN en présentant la liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe » samedi matin. « Ouverte à des sensibilités très diverses politiquement mais surtout ouverte sur la vie locale, associative, professionnelle, car c’est là que chacun se fait une expérience avant d’entrer dans le vie municipale… » précise le chef de file.

Le candidat insiste tout particulièrement sur la moyenne d’âge de son équipe : 46 ans. « C’est la relève » affirme-t-il, « l’âge auquel l’expérience de la vie familiale, associative et professionnel permet d’aborder les défis de la commune avec dynamisme et compétence ». « Notre liste a pour seule étiquette « Liste d’ouverture et de renouvellement », continue Stéphane de SALLIER DUPIN. « Nous comptons 4 agriculteurs, 3 personnes travaillant dans l’artisanat, 2 commerçants, 2 assistantes maternelles, 2 retraités, 2 enseignants, 4 professionnels du tourisme, de l’hôtellerie et de la restauration. » Voilà pour la vie professionnelle. Souligne Stéphane de SALLIER DUPIN. « Nous comptons également 2 syndicalistes, 5 parents investis dans les associations de parents d’élèves dans l’école privée et dans l’école publique, des responsables d’association humanitaire ou à vocation sociale, des personnes investies dans le domaine culturelle. « Cette liste est une liste équilibrée » ajoute le chef de file de « Une nouvelle démarche pour Lamballe ».
« Mais il ne suffit d’être équilibré, il faut être en mouvement pour avancer. Cette équipe a envie de prendre ses responsabilités et de prendre la relève à Lamballe. Elle a une envie et un enthousiasme constructif, l’envie de rencontrer nos concitoyens pour les écouter et échanger, avant et après les élections, l’envie de se mettre à leur service. » conclut Stéphane de Sallier Dupin .

LA POTERIE

BESNARD; Sabine; 38 ans; Salariée;








BOIVIN; Jean-Yves; 56 ans; Agriculteur; Membre de la commission foncière












MEGRET; Yves; 54 ans; Acheteur et logisiticien dans l'agro-alimentaire;








LAMBALLE


BLANCHARD; Nadia; 36 ans; Assistante maternelle;










CARFANTAN; Philippe; 48 ans; Agriculteur; Conseiller municipal sortant, membre du comité de jumelage








CUCUILLERE; Patrick; 59 ans; Retraité de la gendarmerie, responsable de la sécurité; Président d'une association de quartier






CUILLER; Servane; 33 ans; Professionnelle du transport routier;

de SALLIER DUPIN; Stéphane; 39 ans; Attaché parlementaire;
6. DELAITRE-CHARPENTIER; Véronique; 48 ans; Assistante maternelle; Syndicaliste, Conseillère économique et sociale de Bretagne, Présidente d'ASMAT 22
7. GUYMARD; Jean-Luc; 50 ans; cadre dans la formation; Conseiller municipal sortant, Secrétaire de l'OGEC, Trésorier des amis de Saint-Martin
8. HERVE; Christiane; 55 ans; Commerçante; Ancienne présidente de l'UCAL
9. LEVEQUE; Claire; 50 ans; Artisan; Présidente d'une association d'aide à domicile
10. NORTIER; Olivier; 25 ans; Commerçant ;
11. ROUXEL; Jean-Luc; 46 ans; Directeur d'école publique;
12. ROUXEL; Marie-Antoinette; 59 ans; Directrice d'un collège et lycée privé;
13. TARLET; Jean-Marc; 46 ans; Artisan; Président d'une association de danse

MAROUE
1. BERTIN; Marie-Françoise; 64 ans; Retraitée de l'enseignement;
2. BOISHARDY; Gaétan; 34 ans; Agriculteur; Syndicaliste agricole
3. CARLO; Thierry; 40 ans; Technico-commercial dans les bâtiments d'élevage; Président de l'Association des Parents d'Elèves de l'Enseignement Libre à Maroué
4. CLEMENT; Yves; 62 ans; Retraité d'une coopérative agricole; Conseiller municipal sortant
5. HAMON; Anne; 47 ans; Dirigeante d'une société de voyage;
6. LEGALLAIS; Jean; 58 ans; Agriculteur;
7. MAHE; Rosanne; 36 ans; Salariée d'un centre de gestion; Membre de l'Amicale Laïque de Maroué et d'association sportives
8. MENER; Thierry; 38 ans; Ingénieur dans l'agro-alimentaire;
9. PEROU; Stéphane; 40 ans; Cadre bancaire;
10. ROUILLE; Françoise; 54 ans; Gérante de l'Hôtel Restaurant "Les Alizées";
11. ROUVRAIS; Anita; 38 ans; Responsable d'une association humanitaire et du Comité des fêtes
12. SAVARY; Catherine; 49 ans; Gérante du Restaurant "L'Hysope";

SAINT-AARON
1. BOISRAME; Thierry; 46 ans; Animateur d'une maison d'hôte; Investi dans plusieurs animations culturelles
2. GUEGUEN; Pierrette; 52 ans; Salariée de l'artisanat;
3. LAMBALLAIS; Jacques; 55 ans; Agriculteur; Membre de la société de chasse
4. LORMEL; Nicolas; 24 ans; Etudiant;

lundi 4 février 2008

« Mettre les communes associées au cœur du progrès Lamballais »

L’équipe « Une nouvelle démarche pour Lamballe », animée par Stéphane de SALLIER DUPIN, présentait hier ses têtes de liste dans les communes associées. Ensemble, ils veulent « remettre les communes associées au cœur du progrès lamballais ».

Sans surprise, c’est Yves CLEMENT qui mènera la liste à Maroué. Yves CLEMENT est Conseiller municipal sortant. Agé de 62 ans, père de trois enfants et de trois petits enfants, Yves CLEMENT est un tout jeune retraité de l’agro-alimentaire. « Les communes associées, c’est la chance de Lamballe » déclare le candidat à Maroué, « car c’est là que peut se faire le développement lamballais demain. Mais pour développer les bourgs des communes associées il faut y développer du service. Nous voulons par exemple ouvrir une agence postale à la Mairie et créé rapidement de nouvelles liaisons avec Lamballe » conclut le candidat de Maroué

Pierrette GUEGUEN, salariée dans l’artisanat mènera la liste à SAINT-AARON comme en 2001. Agée de 52 ans, elle est mère de 3 enfants et vit à SAINT-AARON depuis 32 ans. « Je ne veux pas que SAINT-AARON, soit la dernière roue du carrosse » précise Pierrette GUEGUEN. « Pour cela nous voulons redonner de la vie au bourg en aménageant l’ancien local du congélateur municipal. Nous voulons en faire un lieu d’échange et de rencontre pour les jeunes et les moins jeunes. Un lieu de convivialité moins grand qu’à la salle polyvalente et plus accessible qu’à la mairie »

Yves MEGRET, acheteur et logisticien dans l’agro-alimentaire, animera l’équipe de LA POTERIE. Agé de 54 ans, père de trois enfants, Yves MEGRET vit à LA POTERIE depuis 25 ans. Il y a déjà été candidat en 1995. A La Poterie, l’équipe que je mène veux notamment « Améliorer l’aménagement de la voirie dans le bourg. Créer des chemins piétonniers autour de la mairie et le long du bois en veillant tout particulièrement à la sécurité des enfants. » déclare Yves MEGRET.

« Les communes associées sont au cœur de notre démarche » ajoute Stéphane de SALLIER DUPIN. Nous voulons que l’on puisse décider de certaines choses dans les communes associées. « Nous pensons que l’atout de Lamballe est d’être une ville à la campagne. Pour que cela continue, il faut de la vie dans les bourgs des communes associées ».

A Trégomar alors ? « En toute transparence, nous n’avons pas encore trouvé de candidat à Trégomar et nous ne voulons pas envoyer quelqu’un de l’extérieur de la commune » déclare Stéphane de SALLIER DUPIN « c’est une question de respect des habitants, mais la clôture des candidature n’est pas terminée. »

mardi 29 janvier 2008

Stéphane de SALLIER DUPIN fait clairement l’ouverture

Stéphane de SALLIER DUPIN et Jean-Luc ROUXEL ont annoncé hier qu’ils travailleraient ensemble sur la même liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe » lors des prochaines élections municipales.

Stéphane de SALLIER DUPIN, chef de file de la liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe » et Jean-Luc ROUXEL qui conduisait la liste de gauche « Aimer vivre autrement à Lamballe » en 2001 ont annoncé hier soir qu’ils feraient liste commune lors des prochaines élections municipales à LAMBALLE. La liste « Aimer vivre autrement à Lamballe » avait obtenu 7,90 % des suffrages à LAMBALLE en 2001.
« Depuis le 7 octobre dernier, nous annonçons que la liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe » serait une liste d’ouverture et de renouvellement. Je me réjouis que cette ouverture devienne réalité aujourd’hui » déclare Stéphane de SALLIER DUPIN aux côtés de Jean-Luc ROUXEL. Celui-ci, Directeur d’Ecole publique, justifie déjà d’une longue vie associative à Lamballe.
« Je m’associe aujourd’hui à la liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe » après avoir travaillé avec cette équipe depuis trois mois » annonce Jean-Luc ROUXEL. « bien qu’étant les uns et les autres de sensibilités différentes et sans rien renier de nos convictions, nous nous sommes découverts une volonté commune, celle d’avoir une vie municipale plus démocratique et plus transparente, notamment financièrement, à Lamballe » ajoute-t-il.
« Jean-Luc nous fera partager ses grandes compétences dans le domaine du patrimoine environnemental et culturel. » continue Stéphane de SALLIER DUPIN. « Ces compétences sont importantes car elles sont au cœur des préoccupations des Lamballais. Le questionnaire que nous avons envoyé aux Lamballais et dont nous commençons à dépouiller les retours fait la preuve de l’intérêt que nos concitoyens portent aux questions d’environnement. Dans l’état du dépouillement, près des 80 % de nos concitoyens trouvent que ce sujet est aujourd’hui très important » ajoute-t-il. « Avec Jean-Luc, nous souhaitons aborder ce sujet de façon collective avec tous les professionnels et les habitants des quartiers et des communes associées, sans chercher de bouc émissaire. Jean-Luc nous a proposé d’animer un « Grenelle de l’environnement » au niveau municipal. J’approuve totalement cette idée que nous mettrons en œuvre immédiatement si les Lamballais nous font confiance. » poursuit le chef de file de la liste « Une nouvelle démarche pour Lamballe ».
« Faire une liste d’ouverture, ce n’est pas regrouper des personnes se déclarant ni de gauche ni de droite, c’est rassembler des personnes de conviction de gauche, de droite, du centre ou de la société civile, dans le respect des différences, pour travailler au bien commun des Lamballais. Ensemble, nous souhaitons pouvoir convaincre qu’une voie « clairement ouverte » est possible à Lamballe » concluent les deux candidats.

lundi 14 janvier 2008

Voeux 2008 pour Lamballe et ses communes associées

Madame, Monsieur,

2008 est une année importante pour Lamballe, Maroué, Saint-Aaron, La Poterie, Trégomar et une année importante pour chacun d’entre nous. Qu’elle soit pour vous une année de santé, sans laquelle rien n’est possible, qu’elle soit une année de paix et de joie dans nos familles et dans le monde. Mais s’il est un souhait que je veux formuler tout spécialement à votre intention c’est que 2008 soit une année où chacun trouvera l’équilibre dans sa vie personnelle, équilibre dans sa vie familiale, professionnelle et associative. L’équilibre est ce qui nous permet d’être serein et de regarder l’avenir avec confiance.

L’équilibre est aussi une vertu importante pour notre vie locale. Je souhaite pour Lamballe, Maroué, Saint-Aaron, La Poterie et Trégomar une vie démocratique plus équilibrée, plus transparente et plus collective.

Une vie démocratique plus équilibrée, c’est plus d’équilibre entre les actions menées à Lamballe et dans les communes associées. Pour cela, l’équipe que je mène pour les élections municipales avec Véronique Delaitre, Jean-Luc Guymard, Yves Clément, Rozanne Mahé et Thierry Mener, souhaite redonner de la vie et des capacités de décisions dans les communes associées grâce au travail des commissions consultatives. Elles devront pouvoir décider d’un certain nombre de projets de proximité au plus prêt de la population et pouvoir engager les sommes nécessaires. Ce vœu vaut également pour la commune de Lamballe dans laquelle nous devrons aussi constituer une commission consultative.
Nous devrons également retrouver l’équilibre dans nos pratiques financières. Près de 2 000 euros de dette par habitant est un chiffre exorbitant et inquiétant. Lamballe ne doit pas se faire remarquer par ce type de record. Il faut que nous apprenions à prendre nos responsabilités par rapport aux générations futures. Aujourd’hui la mer est belle à Lamballe car notre ville bénéficie d’un emplacement exceptionnel, de bonne desserte en terme de transport et de l’investissement de nos anciens dans le domaine économique. C’est une raison de plus pour garder un bateau en bon état. Si notre embarcation n’est pas entretenue dans de bonnes conditions, nous aurons de véritables problèmes si un jour vient le gros temps.

Je souhaite que nous vivions une vie démocratique plus transparente. C’est l’esprit de notre démarche participative engagée depuis trois mois. Ce n’est pas démagogique de dire que personne n’a le monopôle des bonnes idées et que chacun peut apporter beaucoup avec l’expérience qui est la sienne. Nous vivons dans une société où le savoir est partagé. Une décision prise par une équipe municipale n’a de valeur que si chacun a pu s’exprimer. Etre plus transparent, c’est écouter, dire ce qu’on fait et faire ce qu’on dit.

Je souhaite enfin une vie démocratique plus collective. La vie municipale ne se réduit pas à la décision d’une seule personne. Nous voulons redonner le goût aux Lamballais de l’action collective au service de la vie municipale. Pour cela nous proposons que soit institué dès le début du nouveau mandat un « Conseil des sages » où les anciens pourront s’exprimer en toute liberté et faire connaître leurs propositions. Nous proposons également que soit créé chaque année un « Conseil municipal des enfants » avec les enfants scolarisés en CM2. Le sens de l’action collective s’apprend jeune. J’ai animé pendant quelques années un « Conseil municipal d’enfant ». Je sais que cette expérience est irremplaçable pour apprendre le sens des responsabilités.

Vous l’avez compris, l’équipe « Une nouvelle démarche pour Lamballe », dans un esprit d’ouverture et de renouvellement, veut pour Lamballe, Maroué, Saint-Aaron, La Poterie, Trégomar une vie démocratique plus équilibrée, plus transparente et plus collective. Pour atteindre cet objectif, nous dialoguons avec vous depuis le mois d’octobre et le dialogue va s’intensifier dans les semaines qui viennent. Que ce dialogue nous permette de construire le Lamballe de demain sans perdre les valeurs qui sont les nôtres, le respect de chacun, le goût de l’action en commun et le sens de l’engagement.

Stéphane de SALLIER DUPIN